Table './topmanacad_zord/sf_stat_uri' is marked as crashed and last (automatic?) repair failed
Семинары, вебинары, консалтинг топ-менеджеров, владельцев предприятий, Санкт-Петербургская академия топ-менеджмента, СПбАТМ
Санкт-Петербург
вверх по карьерной лестнице
обучение
топ-менеджером может стать каждый
193230, Санкт-Петербург
Октябрьская наб., 44
info@top-management-academy.ru
тел.    (812) 929.11.42
моб.    (911) 081.38.41
           (911) 081.38.42
           (911) 081.38.43
переходный этап в становлении
    Академия
    топ-менеджмента

   Об академии
 
  Обращение Академии
 
  ФАКУЛЬТЕТЫ:  
  - генерального управления  
  - индустриальный факультет  
  - дистрибуции и ритейла  
  - факультет услуг  
  - интернатура
 
  КАФЕДРЫ:  
  - кафедра генерального управления предприятиями  
  - кафедра управлениея промышленными предприятиями  
  - кафедра управления предприя -
тиями мясоперерабатывающей промышленности
 
  - кафедра управления вузами и бизнес-школами  
  - кафедра управления медицинским бизнесом
 
  ДЕПАРТАМЕНТ КОНСАЛТИНГА

Учебные программы
  в Санкт-Петербурге


   ВИДЫ ПРОГРАММ
 
  -Корпоративные программы  
  -Мини-MBA  
  -Бизнес-семинары  
  -Индивидуальное бизнес-обучение
 
  РАСПИСАНИЕ ПО МЕСЯЦАМ  
  -январь, февраль, март  
  -апрель, май  
  -июнь, июль  
  -сентябрь, октябрь  
  -ноябрь, декабрь
 
  РАСПИСАНИЕ ПО ФАКУЛЬТЕТАМ  
  -генерального управления  
  -индустриального  
  -дистрибуции и ритейла  
  -сервиса
 
  РАСПИСАНИЕ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ  
  -менеджмент  
  -производство  
  -сбыт, продажи  
  -маркетинг  
  -персонал
 
  РАСПИСАНИЕ ПО УРОВНЯМ
   УПРАВЛЕНИЯ
 
  -для собственников  
  -для топ-менеджмента  
  -для мидл-менеджмента


Учебные программы
  в Интернете


   - Консалтинг ВУЗов и ШБ
 
  - экспертное сопровождение  
  - экспертное управление  
  - управленческая экспертиза  
 
    Информационные партнёры
 
   Контакты    

Подписка на новости
           академии
Ваш e-mail: *
Ваш город:
Ваше имя: *

__________________


Интернет-Военторг АрмЗнак - уникальные подарки для офицеров, сержантов, солдат кадра и запаса силовых структур по индивидуальным заказам

перемены

 

VIP-тренинг-семинар: Методы наращивания продаж на конкурентных рынках промышленной продукции, синхронизации производства и сбыта готовой продукции

Продолжительность: 2 дня
VIP-тренинг-семинары ведут действительные члены Академии топ-менеджмента, менеджеры высшей квалификации, соответствующие требованиям:

  • опыт работы директором крупного предприятия реального бизнеса
  • управленческое образование по очной форме обучения
  • степень по управлению - MBA, DBA, PhD, к.э.н., д.э.н.
  • навыки ведения учебных программ для топ-менеджеров

Процесс вступления страны в ВТО затормозился, но в обозримом будущем вступление тем не менее состоится. Западные предприятия в большинстве своём выпускают конкурентопособную продукцию, китайские предприятия на подъёме, их продукция захватывает новые рынки сбыта. В развитие российских заводов значительные коррективы внёс мировой экономический кризис. Ряд заказчиков отзывает ранее поданныеп заказы. Для восстановелния прежнего уровня продаж и их наращивания предприятиям стоит серьёзно заняться развитием методов наращивания продаж промышленной продукции на конкурентных рынках. 

Целевая аудитория:

  • Коммерческие директора промышленных предприятий.
  • Директора по маркетингу, начальники отделов маркетинга промышленных предприятий.
  • Директора по сбыту, продажам, начальники отделов продаж.
  • Руководители, включённые в кадровый резерв.
  • Ключевые специалисты коммерческих служб.

Постановка проблемы:

  • В условиях возрастания конкуренции на рынках промышленной продукции возрастает актуальность применения более эффективные методов наращивания продаж.

Цели и задачи:

Цели:

  • Сформировать у участников детальное понимание конкурентной ситуации на рынках промышленной продукции.
  • Изучить с участниками лучшие и наиболее результативные методы повышения уровня продаж промышленной продукции.

Задачи:

  • Разобраться в ситуации на рынках промышленной продукции.
  • Рассмотреть в деталях, обменяться мнениями, опытом по вопросам организации продаж промышленной продукции, методов их наращивания.
  • Дать аудитории практические навыки увеличения продаж промышленной продукции.
  • Изложить точку зрения генерального директора на организацию продаж промышленной продукции.
  • Обсудить пути дальнейшего развития коммерческой службы, её взаимодействия с производством.

Ценность программы:

  • Руководители и ключевые специалисты коммерческих служб получат знания и навыки наращивания продаж промышленной продукции.

Результаты:

Повысить управленческую квалификацию руководителей коммерческих служб по методам наращивания продаж промышленной продукции.

 

Программа vip-тренинг-семинара:

1. Производство и сбыт - два этапа единого бизнес-процесса промышленного предприятия

  • Взгляд генерального директора промышленного предприятия на производство и сбыт
  • Производственные стратегии, стратегическое управление производством
  • Оперативное управление производством
  • Сбытовые стратегии, стратегическое управление сбытом
  • Оперативное управление сбытом

2. Особенности промышленной продукции как товара

  • Промышленная продукция как товар
  • Услуги, сопровождающие производство промышленной продукции
  • Особенности промышленной продукции и услуг как товара

3. Конкурентная ситуация на рынках промышленной продукции

  • Специфика рынков промышленной продукции
  • Динамика рынков промышленной продукции
  • Конъюнктура рынков промышленной продукции
  • Нарастание конкуренции на рынках промышленной продукции

4. Конкурентоспособность, конкурентные стратегии и их применение промышленным предприятием

  • Конкурентоспособность промышленного предприятия
  • Конкурентные преимущества промышленного предприятия
  • Конкурентные стратегии промышленного предприятия
  • Применение конкурентных стратегий на конкурентных рынках промышленной продукции

5. Миссия коммерческой службы промышленного предприятия: Синхронизация производства и сбыта

  • Что и для каких целей нужно стандартизировать в службе
  • Разработка корпоративных стандартов
  • Внедрение корпоративных стандартов
  • Контроль за исполнением корпоративных стандартов
  • Мероприятия, влияющие на соблюдение корпоративных стандартов

6. Повышение качества промышленного маркетинга на предприятии

  • Принципиальное отличие промышленного маркетинга от классического
  • Точность формирования инструментов промышленного маркетинга
  • Повышение качества позиционирования промышленной продукции
  • Усиление брендов промышленной продукции
  • Повышение качества маркетинговых стратегий промышленного предприятия
  • Повышение качества исполнения маркетинговых стратегий
  • Повышение качества операционного промышленного маркетинга
  • Обучение персонала стратегическому и операционному промышленному маркетингу

7. Организация сбыта промышленной продукции

  • Сбытовая система промышленного предприятия
  • Сбытовые каналы промышленного предприятия
  • Продажи как спусковой крючок производства

8. Наращивание продаж промышленной продукции на конкурентных рынках

  • Повышение качества клиентских баз
  • Повышение качества управления клиентскими базами
  • Увеличение количества контактов с потенциальными клиентами
  • Повышение качества контактов с потенциальными клиентами
  • Повышение качества программ удержания клиентов
  • Разработка коммерческих предложений с действенными аргументами

9. Ключевые факторы успеха в наращивании продаж промышленной продукции на конкурентных рынках

  • Типичные ошибки в работе служб сбыта и их профилактика
  • Подводные камни в работе служб сбыта и их устранение
  • Красные кнопки в работе службы сбыта и их исключение
  • Ключевые факторы успеха в работе службы сбыта

10. Выводы, заключения, рекомендации по наращиванию продаж промышленной продукции на конкурентных рынках

Методы:

  • Устная и визуальная презентация всех ключевых вопросов рассматриваемых тем.
  • Индивидуальные и групповые задания.
  • Мозговые штурмы, презентации результатов и обсуждение.
  • Обмен мнениями и опытом организации эффективной работы.

 

Участники получают детализированный раздаточный материал, сертификаты Академии топ-менеджмента.

 

Стоимость участия в семинаре: 17.500 руб.

для второго участника от одного предприятия - скидка 50%

 

 

Регистрация на семинар



перемены

Базовые принципы Академии топ-менеджмента:

1. Исследуем, изучаем, находим решения самым актуальным проблемам бизнеса.

2. В качестве ведущих учебных программ назначаем только топ-менеджеров высшей квалификации предприятий реального бизнеса.

3. Учебные программы разработываются научно-исследовательским отделом Академии.

4. Учебные программы обеспечивают выработку у участников самых эффективных профессиональных компетенций практического характера.

5. Учебные программы основываются на лучших практиках российских и зарубежных компаний.

Качество обучения в Академии складывается из двух факторов:

1.Качества обучающих. 2.Качества обучаемых.

Первый фактор обеспечивает Академия, второй-предприятие, направляющее топ-менеджера на обучение.

Конкурентные преимущества Академии:

1. Участникам учебных программ предлагаются самые свежие решения сегодняшних и завтрашних проблем бизнеса.

2. Предлагают эти решения те, кто сам это прошёл на практике.

Для кого работает Академия

1. Академия работает для собственников бизнеса, топ-менеджмента предприятий, групп компаний, холдингов, руководителей кадрового резерва компаний.

2. Академия работает для 150 отраслей бизнеса, предлагая для каждой отрасли 120-220 учебных программ.

разработано СтроимВеб